内蒙古时时彩走势带线图|内蒙古时时彩走势图

聚集有智之士,組建有力團隊,
              突破文化的差異,找到共同的奮斗目標。

      “一種思想的時代到來時,沒有什么可以阻擋它的前進”——維克多?雨果。

    BPO時代,如雨后春筍般的BPO企業構建了前所未有的經濟發展新體系。音和娜也在此體系中不斷進取,逐漸壯大起來。從建立到現在,自己與公司一起成長變化的同時也成為其歷程的見證者。起步初期,音和娜一邊招募同道之人能力之士,一邊不停在日本開拓需求市場;保證了人員壯大技術嫻熟之時BPO業務的順利運作。
    為能持續并長期的進行BPO業務,音和娜投入了很大的力度:
一,提升員工素質與能力。舉辦下班后的社內研修,派遣員工到日本研修;使員工在日語能力,中日文化理念,技術操作,管理意識上不停地成長。
二,構建友好信賴的合作關系。為員工和客戶提供多媒體交流平臺,邀請客戶來公司進行技術指導,定制雙方的共同發展計劃;以優秀的服務成果得到客戶的支持。甚至有客戶在日本協助公司知名度的擴展,吸引到更多的客戶來合作開發外包業務。

 

 

透析內部構造與狀況,加強主次聯系,
達到點→面的同步成長與提升。

    做為一名掌管多個客戶小組的副經理,需要時刻掌握公司動態,分析組內狀況,盡力維系內部工作進程的穩定。在音和娜“點與面”“主與次”關系的多元化表明了工作的靈活。
    以小組和ECSS-AG大組為例,首先我需要保證兩者間信息的明確和意識的統一。“上下同欲者勝”;目標的一致能為成功奠定很好的基礎。過后我將隨時跟進工作,引導或輔助組長進行相關改善,保證組與上級間消息流通等等。像這樣隨著大組的發展計劃管理各個小組,然后一起成長達成共同目標便是我的工作職責。

 

拿出穩定市場后的別樣氣度,
                 為專業和領先開辟新的道路。

    音和娜有一批業務能手,優秀的管理者,穩定的客源,細致的評價系統;這都是其在BPO市場奮斗多年的寶貴財富。
    但它不會僅僅滿足于現在穩定的市場,這有悖于BPO精神;它將開始嘗試開拓新的道路。
    我非常榮幸即將見證音和娜新一輪的成長,更為能夠參與其中而激動萬分,因為我相信在這條改革之路上會出現英勇的挑戰者,改善領域的智者,心靈強大的帶領者。
    我們將秉著BPO人的信念,相互扶持相互勉勵,在徐徐發展的改革道路上為音和娜打開新的大門!

 

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